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见胜不过众人之所知,非善之善者也;
运筹胜利的智慧没有超过一般常人的,不是最好的谋略;
战胜而天下曰善,非善之善者也。
取得胜利一般普通人都说好的,不是最好的谋略。
故举秋毫不为多力,见日月不为明目,闻雷霆不为聪耳。
能够举起秋毫的,不算有力;看得见日月的,不算明目;听得见雷霆的,不算耳聪。
古之所谓善战者,胜于易胜者也。
自古所谓善于指挥战争的人,好像获胜得很容易。
故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒。
所以善战的人取得胜利,没有大智慧的名声,没有英勇的壮举,所以战争胜利还不出差错。
不忒者,其所措胜,胜已败者也。
不出差错的原因在于他采取的措施略胜一筹,战胜的是败局已定的敌人。
故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。
所以善战者,自己立于不败之地,而使敌人必败。
是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。
所以好的指挥是先谋划成功以后才求战,失败的指挥是先战而后才谋取胜利。
善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。
善用兵者,先运筹谋略而后制定实施的方法,所以能够把握胜败的主动权。
笔者感悟
孙子阐述了什么是最好的谋略。
如果一个将帅,他制定的谋略,是普通人都想得到的谋略,那么这个谋略一定不是最好的谋略,普通人都可以想得到,那还算奇谋吗?
如果一个将帅,他制定的谋略,取得了胜利,连一般普通人都说是好谋略的,那么这个谋略一定不是一个最好的谋略。
能够举起秋毫的,不算力大的人;看得见日月的,不算明目的人;听得见雷霆的,不算耳聪的人。
从古到今,那些所谓善于指挥战争的将帅们,每次取得胜利时,好像都很容易,总是在平平常常中取得胜利的,好像看不到轰轰烈烈的场面,取得胜利后,也好像很普通。所以善战的将帅们,他们取得胜利以后,没有显得多少大智慧,没有那么多的英雄壮举,他们往往取得战争的胜利还不出现差错。不出差错的原因在于,他采取的措施略胜敌人一筹,战胜的是败局已定的敌人。所以善战的将帅,自己要立于不败之地,而使敌人必败。
所以,好的指挥官是先谋划战争,胜券在握以后才去求战,失败的指挥官是先求战而后才去谋取胜利。善用兵的指挥官,先运筹谋略而后制定实施的方法,所以他们能够把握胜败的主动权。
孙子说:“古之所谓善战者,胜于易胜者也。故善战者之胜也,无智名,无勇功,故其战胜不忒。不忒者,其所措胜,胜已败者也。故善战者,立于不败之地,而不失敌之败也。是故胜兵先胜而后求战,败兵先战而后求胜。善用兵者,修道而保法,故能为胜败之政。”如果用孙子评判善战者的标准来评价企业管理者,那就是最高境界的企业管理水准。
在企业管理者中,那些未雨绸缪、曲突徙薪的人,他们研究的是“征兆”,事态变化的“征兆”,他们做的事情是在事变还没有发生之前,就已经处理好了。因此,他们总是那么平平静静、无声无息,总是那么泰然自若、沉着冷静,他们没有什么“英雄壮举”。因此,体现给世人是“平庸”是“无所作为”,非但得不到表彰,乃至于还不被人理解。由于他们早已控制了火源,所以他们从来不会遇到火灾,因此也当不了救火英雄;由于他们早已加固了防洪设施,所以他们从来遇不到水灾,因此他们也当不了抗洪英雄;由于他们把安全抓到细致入微的程度,所以从来就没有出过安全事故,因此没有人看到过他们大刀阔斧的应变事故;由于他们深通市场规则,所以市场运作得平平静静,因此从来没有看到他们纵横市场的翩翩风度;由于他们注重服务,所以不会整天忙于四处“救火”,因此从来没有人看到他们忙忙碌碌。这是一种“无为而治”的大智慧,一般人不能理解是正常的,但是,如果高层管理者意识不到这一点的话,后果就严重了。
512大地震以后,全国人民都为抗震英雄的光辉事迹感动得热泪盈眶,这些抗震英雄的光辉事迹,将激励着中华民族万众一心、众志成城,战胜一切艰难险阻,巍然屹立于世界民族之林。但是,在地震中还有一位更大的英雄却少为人知。四川省汶川县发生里氏8级强烈地震,绵阳安县距离地震中心汶川仅几十公里,也是重灾区。大地震发生后,安县桑枣中学2300名师生在1分36秒内,全部从教室安全撤离到操场,毫发无损。这一壮举得意于55岁的校长叶志平,他用了三年时间四处化缘得来40万元,将一栋旧教学楼加固;自2004年开始,他每学期组织学生们多次进行紧急疏散演习。当强烈地震来临之计,两千多师生能够在1分36秒内全部安全撤离。如果我们让叶志平校长作抗震救灾报告的话,实在是没有什么催人泪下、感人肺腑的动人事迹。但是,2300名师生的生命说明了什么?他具有未雨绸缪、曲突徙薪的大智慧,他才是抗震救灾的最大英雄!。 最好的txt下载网
陈粟大军重走马陵古道
陈粟大军重走马陵古道
华东地区国民党军,在连遭宿北和鲁南两次重大打击之后,包括蒋介石在内的各将领都像发疯的赌徒一样,并不甘心失败,自恃兵力雄厚,再次准备向山东解放区发起新的进攻。蒋介石和陈诚、薛岳等错误地认为,以损失20多万人为代价,占领了*华东比较富庶的苏皖解放区,并把解放军主力挤到山东境内,这是“国军”战略上的“重大胜利”。国民党军参谋总长陈诚到徐州后对绥署各级将领大加安慰,认定:“在先期的进攻中,国军虽略受损失,但就全盘而言,实属莫大之成功。*因连续作战必定伤亡重大而大势已去。”
随后,陈诚与薛岳进一步制定了一个大胆的“鲁南会战计划”。报蒋介石批准后,蒋下令由陈诚亲自掌兵,坐镇徐州督战,与陈毅、粟裕的华东解放军在鲁南进行决战。陈诚向蒋介石夸下海口:“鲁南会战,关系重大,*前途,剿匪成败,全赖于此,只许成功,不许失败。”国民党军鲁南会战计划的重点是,在陇海路东段与胶济铁路西段分别组织2 个攻击集团,南北对进,聚歼华东野战军主力于临沂地区。以南线为主要突击方向。
陈粟设想既然南线之敌重兵密集,不易分割,而北线敌人则孤军深人,威胁华东后方,华东野战军何不改变原定计划,置南线之国民党军重兵集团于不顾,而以主力隐蔽北上,歼灭南下之李仙洲集团。
1947年2 月6 日晚,华东野战军以第2 纵队韦国清部发起*郝鹏举的战役,战至7 日下午即胜利结束战斗。郝鹏举这个汉奸得到了人民应有的惩罚。尽管如此,薛岳各路北进大军仍无动于衷,继续以稳扎稳打办法向北平行推进。
就在讨郝战役发起之时,毛泽东批准了陈毅北上歼敌的方案,毛泽东还就作战部署提出了重要的建议:“一星期至十天内,全军在原地整训,对外装做打南面的模样,待敌十二军占领莱芜,七十三军及四十六师占领新泰。博山之线,然后秘密移动全军,首先歼灭七十三军、十二军及四十六师,然后攻占胶济全线,时间一个月至一个半月。此时南面之敌必已被动地深人临沂以北的山地,我可全军回击,大批歼敌。总之,先打弱敌,后打强敌,力争主动,避免被动。”
陈粟决心执行经毛泽东批准的作战方案,以第1 、第4 、第6 、第7 、第8 纵队于2 月10日,由临沂地区分3 路兼程隐蔽北上;令在胶东整编的第9 纵队和在渤海的第10纵队同时向莱芜地区开进,各部务于2 月16日到达指定地区。以野战军参谋长陈士荣指挥第3 纵队和讨郝北返的第2 纵队韦国清部以及野战军总部特务团、骑兵团和鲁南军区第10师共18个团伪装野战军主力,在临沂以南采取宽大机动?
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